4月24日下午，应会员企业要求，我会在会议室组织召开物业服务行业“三供一业”分离移交工作难点问题座谈会。华润物业、中房地铁物业、信德佳物业、桂商物业、安泽林物业、网欣物业、秀和物业、美居物业、宇能物业等以国有企业为主的物业服务企业负责人以及党委书记冯凤、法律顾问宋菲参加了会议。会议由黄栎会长主持。召开本次座谈会，旨在了解企业在开展“三供一业”分离移交工作中面临的工作难点和问题，听取各单位对“三供一业”分离移交工作提出的建议。
座谈会现场
会上，参会人员分别介绍了各单位在“三供一业”分离移交工作开展的情况以及当前工作存在的难点。主要问题集中在以下几点：一是根据文件要求，“三供一业”分离工作要在2018年底基本完成，但是目前国有企业的职工家属区都是老旧小区居多，难以找到接收主体；二是目前财政补助资金标准，不足以完成维修改造；三是大多数小区没有专项维修资金，消防设施设备改造资金列支困难；四是办公楼跟住宅在同一规划总平图，把职工家属区拔离出来，将会造成同一物业管理区域出现两个物业服务企业在管理的状况，这既不符合《物业管理条例》相关规定，又会容易引起小区管理混乱。除此之外，资产移交、前期衔接和后期管理尤其是移交改造后的安全责任问题等也成为推进“三供一业”分离移交工作的困难。
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与会代表发言
听了大家发言后，宋菲律师对参会人员提出的“三供一业”分离移交过程中存在的难点问题进行了梳理和总结，并结合实际提出意见和建议。下一步，我会将根据会上提出的问题进行整合，形成报告，向政府相关部门反映，希望能及时帮助企业解决难题、顺利推进“三供一业”分离移交工作。 |
